I 2013 tog vi en svær, strategisk beslutning: Skulle vi fortsætte med vore softwarearkitektur, som den var, eller skulle vi tage ca. 2 år ud af vores vækst for at stå med et professionelt regnskabsprogram i januar 2015? Sebastian Seilund og jeg har ikke Billy, fordi vi skal blive rige, men fordi vi gerne vil være dem, der har udviklet det bedste regnskabsprogram. Vi vil gerne tjene penge på et tidspunkt, men det kommer ikke til at ske de næste mange år.
Oprindelig estimerede vi ikke to års udviklingstid til at bygge et nyt og bedre regnskabsprogram, men undervejs blev vi grebet og endte derfor med det regnskabsprogram, som er teknologisk stærkest og længst fremme.
I dag kan du læse i Berlingske, hvordan vi nu kan tilbyde vores brugeres kunder at betale med kreditkort, uden at de skal have en indløsningsaftale med Nets. Det kan vi, fordi vi har indgået en aftale med Paylike, som har langt færre krav til os selvstændige.
Det er ikke sådan, at Billy så skal lege bank, for det går igennem en godkendt betalingsudbyder.
Toke Kruse
